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余世维语录100条

更新时间:2014-05-07 18:51   来源:www.yulu.cc   作者: 经典语录网   点击:   

1.老板绝对不会有错。如果发现老板有错,一定是我看错。如果我没有看错,一定是因为我的错,才让老板犯错。如果是老板的错,只要他不认错,他就没有错。如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错。
 
2.一个人只会独善其身是不行的,应该把底下的人也搞得很好。
 
3.不要说“我以为……”
 
4.伟人就是把你该做的事情做好。
 
5.逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。
 
6.管理=[管人+理事]
 
7.努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。
 
8.团队的三个条件:一自主性;二思考性;三合作性。
 
9.人格魅力的特点:一自信+负责;二道德+操守;三牺牲+奉献。
 
10.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
 
11.管理就是用合适的方法管人管事。
 
12.我们要努力地表现,不要一味的辩解。
 
13.伟人的五个特质:智力监督力自信主动(积极)果决。
 
14.跟部属站在一起,你就是公事,没有私事。
 
15.人生大概有七次机会,在-之间,一次因为太年轻没把握,一次因为太老没法把握,(经典语录 www.yulu.cc)而中间又会错过两次,这样人生真正的机会只有三次。
 
16.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
 
17.做人就不要做事,做事就不要做人!
 
18.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
 
19.我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!
 
20.人要像狗一样地活着。
 
21.伟人:克尽本分,把该做的事情做好。
 
22.学会激励人,先褒后贬。
 
23.接电话不可说的话:找人说“不在!”,“我不知道!”,“这不归我管。”
 
24.要注意自己的身体语言,要体现一个成功人士的风范!
 
25.自动自发:主动地发现问题主动地思考问题主动地解决问题。
 
26.听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?
 
27.执行力不佳的个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
 
28.毫无怨言地接受任务。
 
29.听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?
 
30.高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
 
31.“美国德国日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”。
 
32.自信在于沉稳。
 
33.完美体现在各个细节之处。
 
34.男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)
 
35.“我出去就当我死了!”
 
36.管理并不是比赛谁最受欢迎。
 
37.除了自己谁都不要相信,先把自己做好。
 
38.我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
 
39.这是我的错!
 
40.人才与策略不同,是无法被对手学习的。
 
41.一生只做一件事!
 
42.我爱你们,但不要以为是真的一样。
 
43.客户满意不等于忠诚!
 
44.快马先死,宝刀先钝,良木先伐。
 
45.先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
 
46.好的管理者就是要组织离了你照样转!
 
47.做事要看大目标,不要只顾小事情。
 
48.君视臣如草芥,臣视君如寇仇。
 
49.一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。
 
50.行为要不停地规范,不停地塑造,才能形成。
 
51.未来的世界是:方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
 
52.企业要有标准。
 
53.要负起个人责任!
 
54.细节的最高境界是追求完美,在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
 
55.说的跟真的似的!
 
56.首先自己认错。
 
57.注意学习多元化知识,知识要广泛。
 
58.麦当劳多不用大专以上的人,因为他们低不下头,弯不下腰。
 
59.企业文化=成员共有的价值观+想法(意识决定模式)+行为模式
 
60.企业文化是找寻新工作的标准。
 
61.管理就是让别人完成事情。
 
62.执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
 
63.没有利润,再好的公司,有再好的员工,都会很快陷入困境。
 
64.外面的列强在看着我们!
 
65.提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?
 
66.成功的人很早就养成成功的习惯。
 
67.管理是让事情与自己预期的一样完成!!
 
68.帮助你成长的都是你的敌人。
 
69.顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
 
70.强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
 
71.不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!
 
72.随时随地学习。
 
73.目标要量化在每一月周日和每一个过程里面!
 
74.客人面前只说“我们”,没有“你们”“他们”,这样才能保持内部团结。
 
75.今天我们关起门来讲!
 
76.真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
 
77.人没有缺点,只有特性,特性只有加分跟减分。
 
78.重人性,跟下属同悲同喜。人性不等于人情!
 
79.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
 
80.一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
 
81.凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。
 
82.不忙的时候,主动帮助别人。
 
83.第一次犯错是不知道,第二次是不小心第三次一定是你故意的!
 
84.要有忧患意识。
 
85.眼中不能只有超级巨星。
 
86.只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。
 
87.人生第一笔最难赚的钱是一百万,一百万出来了,以后的一亿也就无所谓了。
 
88.搞企业要经常想:有什么事情是你的对手做不到,而我们做的到的。
 
89.“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”
 
90.投诉是第二次表现的机会。
 
91.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
 
92.容易犯错的往往是君子。
 
93.聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
 
94.接受批评,不犯二次过错。
 
95.一个鬼都没有。
 
96.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
 
97.好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根。
 
98.EQ不是情绪的发泄,而是对情绪的察觉和利用。(察觉自己利用别人的情绪)
 
99.性格决定命运,气度影响格局。

100.我们要努力地表现,不要一味的辩解。
 
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